Een pand vol technische verrassingen.
DE UITDAGING
De gevel bleek in zo'n slechte staat dat er een investering van bijna vier ton nodig was. Binnen troffen we asbest, verouderde cv-ketels, een cv-ruimte die volledig gesaneerd moest worden, regeltechniek die niet meer voldeed en luchtbehandelingskasten die hun beste tijd gehad hadden.
Zelfs de gevel, die in eerste instantie alleen gereinigd en gecoat zou worden, bleek veel complexer: uit geveladvies kwam naar voren dat er structureel meer aan de hand was. En dan was er nog de brandveiligheid. Ook hier liet een scan zien dat daar forse investeringen nodig waren.
In totaal moesten er 60 ramen worden vervangen, installaties vernieuwd en risico's scherp in kaart worden gebracht. Het was een gebouw dat vroeg om aandacht en om keuzes.
De gevel bleek in zo'n slechte staat dat er een investering van bijna vier ton nodig was. Binnen troffen we asbest, verouderde cv-ketels, een cv-ruimte die volledig gesaneerd moest worden, regeltechniek die niet meer voldeed en luchtbehandelingskasten die hun beste tijd gehad hadden.
Zelfs de gevel, die in eerste instantie alleen gereinigd en gecoat zou worden, bleek veel complexer: uit geveladvies kwam naar voren dat er structureel meer aan de hand was. En dan was er nog de brandveiligheid. Ook hier liet een scan zien dat daar forse investeringen nodig waren.
In totaal moesten er 60 ramen worden vervangen, installaties vernieuwd en risico's scherp in kaart worden gebracht. Het was een gebouw dat vroeg om aandacht en om keuzes.
Keienbergweg 100 begon als een TDD, maar groeide uit tot een traject waar alles samenkwam: techniek, risico, financiën, verkoop en uitvoering.
DE AANPAK
Van onderzoek naar projectmanagement, naar technisch advies, naar strategische begeleiding.
Wat dit project bijzonder maakte, was dat het niet bleef bij constateren. De TDD werd het startpunt van een veel bredere rol. Samen met Siebe schoven we aan tafel voor financiële onderhandelingen, waarbij de sale-and-leasebackconstructie het speelveld complex maakte.
Wat moest vóór verkoop worden opgelost? Wat viel onder de verantwoordelijkheid van de eigenaar? Wat kon worden doorgeschoven naar de nieuwe partij? Wij brachten dat in kaart; onafhankelijk, met een scherp oog voor techniek, risico’s en toekomstbestendigheid.
Een TDD die uitgroeide tot een langdurige samenwerking.
HET RESULTAAT
Onze rol verschoof van onderzoek naar projectmanagement, van projectmanagement naar technisch advies, en van technisch advies naar strategische begeleiding.
Tot op de dag van vandaag, in 2026, zijn we nog steeds betrokken bij dit pand. Keienbergweg 100 begon als een TDD. Het werd een traject waarin alles samenkwam: techniek, risico, financiën, verkoop, uitvoering.
