Weg van gesloten cellen, naar één open verdieping waar teams elkaar vinden.
DE AMBITIE
De ambitie van Fujitsu was helder: een kantoor dat niet alleen nieuw was, maar ook een nieuwe manier van werken mogelijk maakte. Weg van gesloten cellenkantoren, naar één open verdieping waar samenwerken vanzelfsprekender wordt.
Een centrale ontmoetingsplek vormt het hart van de organisatie: de plek waar teams elkaar tegenkomen, kennis delen en de cultuur zichtbaar wordt.
Zowel het lokale team als het UK-team ging gaandeweg volledig vertrouwen op ons advies.
AANPAK
Regie stevig in handen houden; scherp op keuzes, risico’s en kosten.
Vanaf het begin was duidelijk dat dit project meer zou vragen dan alleen projectmanagement. De Brusselse markt kent zijn eigen dynamiek en het aantal stakeholders was groot. De locatie, de gebouweigenaar en een internationaal ontwerper die moest werken binnen lokale wet- en regelgeving maakten het een complex traject.
Samen met de D&B-aannemer hebben we een strak en realistisch plan opgesteld, met duidelijke afspraken over planning, budget en kwaliteit. Door consequent te sturen en helder te communiceren, bleef het project op koers.
Dankzij onze inhoudelijke kennis konden we scherp blijven op keuzes, risico’s en kosten. Dat leverde Fujitsu uiteindelijk precies op wat was afgesproken: een kwalitatief hoogwaardig interieur, binnen planning en binnen budget.
Een interieur op niveau en een relatie gebouwd op vertrouwen.
RESULTAAT
Onderweg waren er uitdagingen: de gebouweigenaar werkte niet altijd mee en discussies over lokale regelgeving en kostenverdeling vroegen om vasthoudendheid. Juist in die momenten konden we laten zien waar Stone voor staat.Het meest waardevolle resultaat was de relatie die ontstond. Zowel het lokale team als het UK-team ging gaandeweg volledig vertrouwen op ons advies. Dat is het moment waarop je voelt dat je echt waarde toevoegt.
