Een pand vol technische verrassingen.
DE UITDAGING
Tijdens de inspectie bleek dat het gebouw op meerdere punten aandacht vroeg. De gevel, die aanvankelijk alleen gereinigd en gecoat zou worden, bleek in een minder goede staat dan verwacht, waardoor een grotere investering noodzakelijk werd.
Binnen troffen we enkele verouderde onderdelen aan, zoals de cv‑ketels, regeltechniek en luchtbehandelingskasten. Ook moest de cv‑ruimte worden gesaneerd en werd asbest aangetroffen.
Daarnaast liet een brandveiligheidsscan zien dat ook daar aanvullende maatregelen wenselijk waren. In totaal moesten circa zestig ramen worden vervangen, installaties worden vernieuwd en risico’s zorgvuldig worden beoordeeld. Het was een gebouw dat vroeg om weloverwogen keuzes en een integrale aanpak.
Tijdens de inspectie bleek dat het gebouw op meerdere punten aandacht vroeg. De gevel, die aanvankelijk alleen gereinigd en gecoat zou worden, bleek in een minder goede staat dan verwacht, waardoor een grotere investering noodzakelijk werd.
Binnen troffen we enkele verouderde onderdelen aan, zoals de cv‑ketels, regeltechniek en luchtbehandelingskasten. Ook moest de cv‑ruimte worden gesaneerd en werd asbest aangetroffen.
Daarnaast liet een brandveiligheidsscan zien dat ook daar aanvullende maatregelen wenselijk waren. In totaal moesten circa zestig ramen worden vervangen, installaties worden vernieuwd en risico’s zorgvuldig worden beoordeeld. Het was een gebouw dat vroeg om weloverwogen keuzes en een integrale aanpak.
Keienbergweg 100 begon als een TDD, maar groeide uit tot een traject waar alles samenkwam: techniek, risico, financiën, verkoop en uitvoering.
DE AANPAK
Van onderzoek naar projectmanagement, naar technisch advies, naar strategische begeleiding.
Wat dit project bijzonder maakte, was dat onze rol zich breder ontwikkelde dan alleen het vastleggen van bevindingen. De TDD werd het vertrekpunt voor een traject waarin we nauw samenwerkten met de makelaar, onder andere bij de financiële gesprekken rondom de sale‑and‑leasebackconstructie.
Daarbij brachten we helder in kaart welke punten vóór verkoop moesten worden aangepakt, welke onder de verantwoordelijkheid van de eigenaar vielen en wat kon worden overgedragen aan de nieuwe partij. Dat deden we onafhankelijk, met aandacht voor techniek, risico’s en toekomstbestendigheid.
Een TDD die uitgroeide tot een langdurige samenwerking.
HET RESULTAAT
Onze rol verschoof van onderzoek naar projectmanagement, van projectmanagement naar technisch advies, en van technisch advies naar strategische begeleiding.
Tot op de dag van vandaag, in 2026, zijn we nog steeds betrokken bij dit pand. Keienbergweg 100 begon als een TDD. Het werd een traject waarin alles samenkwam: techniek, risico, financiën, verkoop, uitvoering.
