Een chirurgische planning: verbouwen terwijl het gebouw volledig in gebruik blijft.
DE UITDAGING
Het ging niet om een verdieping of een vleugel, maar om een heel kantoor dat tijdens de verbouwing in gebruik moest blijven. Tweeduizend mensen die dagelijks binnenkomen terwijl je bouwt, vraagt om een strakke planning.
Daarnaast werd het gebouw door de gebouweigenaar voorbereid op een multitenant-toekomst. De benedenverdieping werd omgebouwd tot het zogeheten Longhouse. Waar naast een nieuwe entree ook onder andere nieuwe vergaderruimtes, een bibliotheek, een gym en een restaurant gerealiseerd worden.
Het ging niet om een verdieping of een vleugel, maar om een heel kantoor dat tijdens de verbouwing in gebruik moest blijven. Tweeduizend mensen die dagelijks binnenkomen terwijl je bouwt, vraagt om een strakke planning.
Daarnaast werd het gebouw door de gebouweigenaar voorbereid op een multitenant-toekomst. De benedenverdieping werd omgebouwd tot het zogeheten Longhouse. Waar naast een nieuwe entree ook onder andere nieuwe vergaderruimtes, een bibliotheek, een gym en een restaurant gerealiseerd worden.
Het gebouw kreeg niet alleen een nieuwe uitstraling, maar ook een nieuwe maatschappelijke betekenis.
DE AANPAK
Strategie, bouw, duurzaamheid en change in één team.
Samen met KPMG liepen we letterlijk alle fases door: van businesscase en inkoopstrategie, naar aanbesteding, projectmanagement, cost management tot oplevering en ingebruikname.
Duurzaamheid was vanaf dag één leidend. Materialen werden hergebruikt waar mogelijk: oude bureaubladen werden nieuwe tafels, lattenwanden uit het interieur kregen een tweede leven, kastdeuren veranderden in magneetborden. Daarnaast werd de bouwbeveiliging uitgevoerd door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, onder meer Syrische vluchtelingen.
In een gebouw waar zoveel mensen dag in dag uit werken, is communicatie enorm belangrijk. Daarom werden change en communicatie een essentieel onderdeel van het project. Het verhaal van het gebouw moest opnieuw worden verteld: positiever, toekomstgericht, passend bij de ambities van KPMG.
Een nieuw werkplekconcept én de blauwdruk voor de volgende vestigingen.
HET RESULTAAT
Het kantoor kreeg niet alleen een nieuwe uitstraling, maar ook een nieuwe maatschappelijke betekenis. Bijna circulair in opzet, focus op welzijn van medewerkers en bezoekers en met een hospitality concept en werkomgeving die medewerkers er duidelijk op vooruit laten gaan.
Het werkplekconcept dat we ontwikkelden, wordt inmiddels gebruikt als uitgangspunt voor andere vestigingen, te beginnen met Rotterdam.
